Han bygger en armé av UGC-kreatörer

För två år sedan köpte Ibrahim Moummou upp det svenska ekologiska hudvårdsbolaget Loelle. Nu bygger han vad han själv kallar en armé av innehållskreatörer, alla på ren provision, och han döljer inte var idén kommer ifrån.

Under två veckor i juli rekryterade bolaget över 100 svenska kreatörer. Målet är 1 000 aktiva under hösten och på sikt 10 000, enbart i Sverige.

100 UGC-kreatörer på 14 dagar

Kreatörerna knyts till det Loelle kallar sin Creator-inkubator. De flesta som anslutit hittills har ingen tidigare kreatörsbakgrund, och tanken är att de ska tränas till UGC-kreatörer inne i programmet.

Ersättningsmodellen är personlig rabattkod och en provisionstrappa som går upp till 20 procent. Inga arvoden. Inga sponsrade samarbeten. Bara provision på spårad försäljning. Under den första månadens intensivträning, 100 videor på 30 dagar, finns en garantiersättning, och varje månad flygs de fem bästa kreatörerna till en europeisk destination.

Det är ett upplägg få svenska varumärken erbjuder i dag, och det flyttar risken. Kreatören bär den när materialet inte säljer och tar hela uppsidan när det gör det.

Förebilden: Comfrt och de 500 kreatörerna

Ibrahim Moummou pekar själv ut modellen han bygger efter. Amerikanen Hudson Leogrande var hemlös vid 16 och startade mjukis- och hemmaklädesbolaget Comfrt 2022. Bolaget gick från 16 miljoner dollar första året till 170 miljoner det andra och en halv miljard dollar det tredje, och enligt Fortune är det nu på väg mot en miljard dollar i årstakt sitt fjärde år, utan riskkapital.

Motorn är inte annonsbudgetar. Det är ett kärnnätverk på 500 kreatörer som gör film om varumärket. Femhundra platser, och någon var först.

Moummou menar att samma sak nu händer i e-handeln som redan hänt i AI-branschen.

Vi har sett det i AI-scenen, där bolag som svenska Lovable skalar till 100 miljoner dollar på under tolv månader. Nu ser vi samma sak i D2C: flera bolag har gått till över 100 miljoner dollar i omsättning på tolv till tjugofyra månader, och vissa har gjort exit på över en miljard dollar inom två år.

Tidigare tog det sju till tio år att nå 100 miljoner dollar. I den nya hastigheten finns enligt honom bara ett sätt att bygga: volym. En armé av kreatörer som jobbar på provision, tror på varumärket och blir rika på vägen.

"Den gamla UGC-modellen håller på att dö"

Den traditionella modellen, där varumärken betalar några tusenlappar per beställt klipp, är på väg ut enligt Moummou.

Kreatören som får betalt per klipp har inget incitament att sälja.

Skillnaden mot fast arvode är vad som avgör din inkomst. Arvodet betalar för arbetad tid oavsett hur varumärkets butik konverterar. Provisionen betalar för resultat, och taket är högre. Kombinationen arvode plus provision är den som sällan erbjuds men ofta går att förhandla fram.

En inkubator för creator economy

Kärnan i satsningen är strukturen runt kreatörerna, en struktur Moummou menar borde ha funnits för länge sedan.

Det finns inkubatorer för techbolag som vill växa men ingenting för creator economy. Bara i Sverige finns tusentals människor med talangen att bli världsklasskreatörer, men de hittar ingen plattform som coachar dem dit.

Inkubatorn ger varje kreatör veckovisa koncept och manus, daglig coachning, en community med topplistor och firanden, och en karriärväg. De bästa rekryteras vidare till coacher och anställda. Bolagets kreativa strateg började själv som kreatör i programmet.

Att skapa content är svårt i början, och den delen är sällan teknisk. Den handlar om att våga. Därför är det stödjande sammanhanget runt lärandet minst lika viktigt som manusen.

Målet: 10 000 UGC-kreatörer i Sverige

Ambitionen stannar inte vid höstens 1 000 aktiva. Moummou ser ingen annan väg till ett miljardbolag på kort tid än att bygga en armé av människor som representerar varumärket, tror på det och blir rika på att marknadsföra det.

Vi ska därför bli 10 000 kreatörer bara i Sverige. Ingen har gjort det här i Norden tidigare. Vi är först.

Att svenska varumärken bygger egna kreatörsnätverk är samtidigt en bredare rörelse. Dagens PS rapporterade i augusti att 78 procent av svenska varumärken använder UGC i sin marknadsföring, och att kampanjerna växer med runt 22 procent per år.

Vad det betyder för dig som UGC-kreatör

Fler nätverk av den här typen är på väg, och tre saker avgör vad ett provisionsupplägg ger dig.

• Räkna på trappan innan du tackar ja. Fråga vad snittordern ligger på och vad kreatörerna i nätverket faktiskt tjänar, så vet du vad procenten är värd.
• Kontrollera spårningen. Rabattkod eller länk, hur länge cookien lever och när utbetalningen sker.
• Märk det som är reklam. En personlig rabattkod med provision gör inlägget till reklam, och det ska framgå direkt. Det gäller även när ersättningen bara är produkter.

Vi går igenom pris, avtal och reklammärkning i guiderna.

Om Loelle

• Bolaget: svensk ekologisk hudvård, COSMOS-certifierad, med över 60 internationella utmärkelser. Byggt på råvaror köpta direkt från källan, bland annat arganolja från kvinnokooperativ i Marocko.
• Grundat: för 15 år sedan. Uppköpt och omstöpt av Ibrahim Moummou för två år sedan, från 95 procent B2B till 100 procent D2C.
• Kreatörsmodellen: provisionstrappa upp till 20 procent, personliga rabattkoder, och organiskt innehåll som presterar skalas vidare som betald annons.
• Status: 100+ kreatörer rekryterade under två veckor i juli 2026. Mål 1 000 aktiva under hösten, 10 000 på sikt enbart i Sverige.

Läs mer: Ibrahim Moummou om att göra ekologisk hudvård mer resultatdriven i Du & Livet.